论文推荐

当前位置:首页 > 论文推荐 > 正文

拥抱资本市场的“新常态”——析报业新媒体集团新三板上市的发展策略

信息来源:中国报业 手机看新闻浏览量:2028更新时间:2015-07-24 15:10:14

[摘要]从去年到今年,报业新媒体在新三板上市的有四五家。为什么会钟情于新三板?新三板会给报业新媒体发展带来什么?文章列举了报业新媒体在新三板上市的五个优势,在这些条件的支撑下,再加上合理的发展战略,报业新媒体或将找出自己的发展道路。

[关键词]新三板 本地化 互联网+ 内部创业

2015年6月16日,辽宁报业传媒集团旗下的新媒体公司——北国传媒,在新三板正式挂牌。2014年,济南日报的舜网传媒和湖北日报的荆楚网率先“撞线”,成了报业新三板的排头兵;今年上半年,北国传媒也融入到新三板的资本大家庭中,先“富”起来。可以预见,在不久的将来,报业新媒体集团的各路诸侯,或摩拳擦掌、跃跃欲试,或身先士卒、投身其中,在暗流涌动之下,必定陆续向新三板市场发起一轮又一轮的冲击,触电股份交易,以抢滩资本市场的态势,掀起一股在新三板上市的热潮。

Why 新三板

“新三板”即全国中小企业股份转让系统,是我国非上市股份有限公司的股权交易平台,主要服务对象是创新型、创业型、成长型的中小微企业。目前,在新三板挂牌上市的企业已经超过2500家。

报业新媒体集团新三板上市的好处是显而易见的:

其一,挂牌速度快。根据现阶段国情,中国企业要上市,无论是在沪深主板市场,还是在创业板,抑或是在中小企业板,都需要排队。按照证监会最新披露的数据,中国企业IPO排队的总数为560家。这样,即使现在马上申报,在一切顺利的情形下,也要排到两三年以后才能通过全部审查,其中耗费的时间成本十分巨大。最典型的例子就是新华网,从2014年6月开始,就一直在进行IPO申请,至今仍没有挂牌上市。而如果是新三板则完全不同,从主办券商进场,到股票新三板挂牌,一般只需要半年左右的时间。根据上海股权托管交易中心的相关工作人员介绍,由于新三板的挂牌门槛较低,从企业改制开始算起,如果进展快的话,两到三个月就可以实现挂牌。从荆楚网在新三板挂牌来看,从5月30日递交材料到6月25日接到允许挂牌函,仅仅用了25天时间,这在企业上市的时间进度上完全可以称为“神速”了。

其二,匹配程度高。前文已经提到,新三板主要针对的就是创新型和成长型的中小型企业。报业集团的新媒体经营,恰恰都是刚刚起步发展,盈利前景看好的新兴业务。新三板的定位,对顶层设计者而言,就是做中国的“纳斯达克”。同时,由于流通性的不断改善,使VC通过新三板协议转让或者做市转让退出都成为可能。尤其是报业新媒体集团在具备了行业前景看好、市场潜力巨大、有相当技术门槛和较好管理团队的优良基因后,完全可以通过新三板来不断融资、不断发展、不断壮大。我们甚至可以预期,在未来10年的新三板榜单上,很可能会产生出中国的“Facebook”“Netflix”“谷歌”“苹果”或类似于“分众传媒”这样集传媒和高科技于一身的新传媒龙头企业。

其三,经济效益好。众所周知,新三板企业挂牌后,可实施定向增发股份,提高公司信用等级,帮助企业更快融资。同时,新三板上市企业及股东的股票,可以在资本市场中以较高的价格进行流通,实现资产增值。另外,与主板、中小板及创业板相比,企业申请在新三板挂牌转让的费用要低得多,一般在120万元左右。而且,当地政府对新三板挂牌企业都有财政奖励政策,额度一般在80万-100万元左右。更重要的是,在新三板市场挂牌后,运作成本每年不到3万元。此外,证监会在2015年的中国股市改革工作中,还将试点新三板和创业板之间的“转板”机制,这进一步增强了报业新媒体集团融资的效率和想象空间。

其四,优化治理结构。按照上市要求,新三板的公司必须治理结构健全、运作规范、股权明晰。这样,就有利于完善报业新媒体集团的资本结构,促进公司规范发展。同时,可以有效规避中小企业“人治”特点明显、公司经营行为随意、不合法不合理的行为屡有发生的通病。以荆楚网为例,在很早之前,荆楚网是属于湖北日报集团的一个部门,公司的独立性不够,导致决策速度有限。通过前期筹备上市的工作,荆楚网经过改制,成为了独立的上市公司。也就是将现有的业务成立公司,再将公司进行整合,从而形成了3个业务部门、5家全资子公司、3家控股子公司和1家参股公司的多元化发展平台,使其更好地适应了市场发展的需求。

其五,广告效应强。新三板上市公司通过挂牌,就有了长期的、无形的广告效应,可以极大提高企业的品牌知名度,每年省下的广告费至少以千万计。相应的,对报业新媒体集团的战略合作和销售业务也有较好的影响,更容易吸引风险资本进行投入。

本地化发展之路

当下,中国报业新媒体集团大都以地方性媒体居多,在发展新媒体业务时,面临着双重的生存压力。一方面,是腾讯、阿里巴巴、百度、新浪、网易等为代表的“互联网大鳄”,依靠着强大的资本优势在做“圈用户运动”;另一方面,是人民网、新华网、央视等为代表的中央媒体,依靠着自己的垄断地位在做“圈用户运动”。这些优势和垄断,相较于地方媒体,形成了其最强劲的竞争优势,这是非常残酷的。

因此,对于大多数的报业新媒体集团而言,多做区域化、本地化、社区化的信息应用服务平台,是一条必由之路。必须看到,随着网络竞争的日趋激烈,本地网站要想在其中博得一席之地,并黏合受众,必须以多样化的服务形式为网友提供服务。在新媒体网络平台上,商家可以进行产品展示,当地消费者也能够快速方便地享受到本地最为优质、最具特色的产品或者服务,这其实也是报办网站的差异竞争点所在。

在北国传媒挂牌当日,定位于“移动党报”的辽宁日报新闻客户端正式上线。辽宁日报新闻客户端在内容上重视原创,立足辽宁、放眼全国,有关辽宁新闻的比例将达80%左右,打造移动互联网上的“辽宁专区”。辽宁日报新闻客户端以全省党员领导干部及企事业单位、大学生、商界精英等为目标用户,预计发展500万用户。

而“芙蓉街商城”(www.frjie.com)则是由舜网传媒的控股子公司——“济南赛品”所运营的网站,是济南本土最具特色的区域性综合网上购物电子商务平台。自上线试运营以来,注册用户已达到10万,汇集了5000多个单品。芙蓉街商城下设in济南、农品汇、生活超市、特产汇等板块,并提出了“舜网旗下,媒体电商”的运营理念,采取同城媒体加电商的运营模式,推出多个促销活动。芙蓉街商城正是通过该平台,为企业和消费者提供服务。

“互联网+”

我们正在进入一个“互联网+”的时代,这个“+”号代表要把报业的传统业务,与新兴媒体进行优势互补、一体发展,开创媒体融合的光明大道。

运用“互联网+”来办报,首先要实现各种媒介资源、生产要素的有效整合,实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通,形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制,做到你中有我、我中有你。这就需要引进“中央厨房”的概念。按照这种方式构建内容作业机制,采访部门转型通讯社式生产,各传播平台和运营部门根据自身需求生产加工,进行信息发布和产品运营。

此外,电子商务发展迅猛,网购正成为消费主流。报刊发行可以视作配送网络的基础业务,而同城配送是网络的叠加业务,在未达到饱和状态前,网络运营边际成本将随着业务增加不断降低,这是其他配送行业不具备的条件。简单来说,投递员送报纸和送快递在工作流程上匹配度较高。因此,这正是报业发行向现代物流企业转型的核心竞争力。

另外,传统的经营理念是单向的卖版面,而“互联网+”的经营理念更侧重用户、效果和互动。因此,在报业经营转型的过程中,必须改变原来以单一纸媒为核心的“内容供应+版面营销”的传统模式,转向以全媒体、用户、数据、效果为核心的“报纸+网络+微信+QQ群+杂志”的全媒体经营模式。实践证明,这些曾经的“外援”正在发挥越来越重要的作用。

2015年6月,郑州日报报业集团借助互联网优势,联手北京东方笑脸科技有限公司共同打造了社区智能化管理平台“笑脸社区”,旨在成为全国笑脸智慧社区的样本和典范,意图打造全国智慧城市新标杆。该项目首选省会郑州某地产集团旗下社区为试点,将“互联网+”概念落地为“互联网家”,成为新媒体及大数据时代下郑州日报报业集团“报业+”的“转型力作”。项目启动后,首先快速覆盖该地产集团旗下36个小区、7万个家庭、30万名业主,随后将在全市推广。

该项目联合河南18家地市报,辐射省内18个地市所辖社区,与当地地产公司、物业管理机构合作,在其已实现标准化运作的社区内,全面推广笑脸智慧社区项目。该项目突破当下“线上线下”不能同步发展的瓶颈,建设“社区+邻里+物业”的多向式交互平台,集成移动APP(笑脸社区)、社区网站、智慧魔屏(多媒体终端一体机)等多种智能终端,统筹物业、公交、社保等各类服务资源。目前,已有国内外多家风投机构看中了项目价值,争相约谈投资事宜,未来两年“笑脸智慧社区”将计划上市。

内部创业

新三板的报业新媒体集团不仅是一个投融资的资本平台,更是一个创业平台。内部创业则是由一些有创业意向的企业员工发起,在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目,进行创业并与企业分享成果。这种新的制度安排,不仅有利于激活内部员工的创造力,使核心员工与公司的利益更趋一致,亦可视为一种激励模式。

早在2011年9月30日,浙报传媒就引入孵化器机制,成立了传媒梦工场,专门培育传媒行业的新兴内容生产和技术应用研发团队,为其提供工作环境、一定时期内的开发运营经费,并利用集团与合作伙伴的资源为其提供业务初期发展所需的各方面扶持。

2014年10月,结合创新需求,南都报系搭建了“ND蜂巢”,作为一个支撑平台和孵化中心。创业项目进入“南都蜂巢孵化器”需要进行项目评审,“ND蜂巢”的工作人员一律称为服务组。“ND蜂巢”的服务功能从日常后勤到技术支撑,从与资本方的对接协调到业界圈子的打造,从对产品运营培训到整体品牌宣传。

此外,新京报副总编辑刘炳路创办的“热门话题APP”,也是一次“内部创业”。它由新京报和三胞集团联合出资,目前内容团队的核心成员,主要来自新京报社。这款APP以“智能+人工精选+精编优质内容”为特色,强调“有趣”“有用”“有温度”。“热门话题APP”重心在对新闻的热点解读上,体现为热点新闻、另类解读与网友吐槽齐飞,注重视觉体验与互动。

从报业集团到传媒集团,是媒体做大做强的结果,然而当下在单一产业线上一家独大的情况越来越少,报业新媒体能否在变革的时代找到自己的出路,其实真正要直面的问题是对试错的承受力。

接纳新的游戏规则

报业新媒体集团从发展之初就存在企业规模小、有形资产少、财务制度规范性差、内控制度薄弱、信息披露制度不健全、成长性尚待检验等问题,因此能够充分利用多层次的资本市场将成为其未来发展的关键要素。

新三板挂牌申报是一项系统工程,除募集资金投向问题外,与IPO并不存在实质差异,都需要经历辅导、改制、申报、审核、挂牌等阶段,能够最终实现挂牌将取决于多种因素。因此拟挂牌的报业新媒体集团,需要依据目前新三板的审核条件和标准,结合企业存在的实际问题,根据相关法律法规完善公司治理结构、加强财务管理制度建设、提高可持续盈利能力以及建立健全信息披露制度,并根据报业行业发展状况准确制定企业发展战略和目标,不断提升研发创新能力和核心竞争力,充分利用新三板所提供的配套融资环境和融资政策,以彻底解决融资难问题,最终实现企业的发展壮大。

理性一点说,新三板市场仍然在发展初期,直接融资功能有限、市场流动性有待提升、转板机制也还需要完善。因此,需要通过降低投资者准入门槛来吸引更多合格投资者参与交易;同时,加快推出相关制度来提高市场流动性,完善转板机制,使新三板真正成为企业上市的跳板。做到这些,才能较好地解决报业新媒体集团在新三板的上市和融资问题。

(作者:匡文波,中国人民大学新闻学院教授、博士生导师,中国人民大学新闻与社会发展研究中心研究员;孔彬,中国人民大学新闻学院博士生)


本文地址:http://gzsjx.gzrbs.com.cn/detail.php?cid=8&id=1309 转载请注明出处!