对新闻工作者而言，新媒体化时代要成为分析家、智者、战略家，而不只是新闻采编者；对于媒体机构而言，要学会破坏性创新　　　　　　　　　　

　　纽约时报集团7月22 日在体感设备Leap Motion 零售的第一天，即发布了基于该设备的手势操作应用：卡片形式的标题、内容和摘要，用户手指左右移动即选择新闻，手指转圈向下滚动页面，快速晃动手指返回主页，点击卡片开始阅读。在谷歌眼镜出现了第三方应用之后，纽约时报也立即开发了其应用。近年来，从Reader 2.0计划的内容聚合、结构化阅读到智能化内容、语义网化目录信息，从音、视、文等全媒体形态的信息到基于 iOS、安卓、Windows Phone、黑莓等移动客户端，纽约时报集团的新媒体化转型，已经为传统媒体打开了创新无极限的想象。国际媒体通过种种策略不断创新其传播形态。

　　平台化策略。媒体平台化增加了人们查阅新闻的频次、让广告到达率更高、更有效，还促进了新闻的深度阅读，提升了阅读的满意度。同时它创新新闻和其它信息的生产方式，争取更多受众。比如纽约时报以丰富的元数据，通过实时的分析、设备探测和粒状用户互动等技术，为每个用户和不同终端提供智能内容、订制个性化的版面，支持离线阅读，带来了可观的用户数。多平台的使用，有助于满足人们对文字、图像、视频等各类信息的需求。

　　社交化策略。传统媒体快速涉入社交媒体。通过社交化，媒体可以把图片、视频、文本和传统内容进行混搭处理，进行互动、建立联系、生成意义；通过社交化，媒体打造新的营销模式，追求更精准的个性化广告、免费增值模式、战略伙伴收入共享、从线下走到线上的社交活动，将产品、服务和人结合到一起；通过社交化，媒体可以吸引更多年轻用户、扩展读者群。同时，通过UGC（用户生产的内容），媒体从中获得了更丰富、新鲜、大众视角的信息，时效性强、视野开阔，内容深入，如《华盛顿邮报》的网站为每篇报道嵌入了实时更新的服务，读者可以编辑或修订报道的内容。通过LBS（基于地理位置的服务），纽约时报、华尔街日报等运用“签到”手段，使移动客户端用户能实时查询、互动、分享。

　　数据化策略。通过数据挖掘进行数据新闻报道。记者们在繁杂琐碎的非结构化数据中，发掘常规新闻中不能体现的逻辑，进行深度解读，比如彭博社的 “今日图表”。数据新闻几乎“一切皆可量化”，文本、地点与方位、情感与行为、关系网络等新闻要素均可数据化：美联社的“总统大选新闻应用” 使方位数据化，路透社的“关系中国”使关系数据化，华盛顿邮报将地图数据化。记者今后要呈现结构化的、机器可读的信息，以方便再利用，它抛开以故事为中心的理念。

　　对新闻工作者而言，新媒体化时代要成为分析家、智者、战略家，而不只是新闻采编者；对于媒体机构而言，要学会破坏性创新。（作者为清华大学新闻与传播学院教授，副院长） 

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