让“火车头”跑起来

——贵阳工业发展“加速度”观察

     记者 张兴 向永东 王太师 孙晓蓉 袁天志 　

　　2010年，贵阳前所未有地收获了两个“突破千亿”-国内生产总值达到1121亿元，占全省的24.4%；工业总产值达到1058亿元，占全省的25.4%。

　　两个千亿元，让贵阳“十二五”发展期站在新的历史起点上。

　　两个千亿元，干部群众难禁欣喜：工业化能够撑起贵阳经济的脊梁！“贵阳要成为全省经济社会发展的‘火车头’，成为黔中经济区崛起的‘发动机’”，落实省委、省政府要求，人们有了更充足的底气。贵阳，“十二五”工业发展的思路更清：坚定不移地走新型工业化道路；目标更明：平均增速20%，2015年工业总产值突破2500亿元，工业固定资产投资累计完成3000亿元。

　　两个千亿元，引发上下深刻思考：面对工业经济总量不够大、速度不够快、结构不够优等现实问题，贵阳工业化将实施什么样的主导战略？贵阳将培育和发展什么样的产业？贵阳将怎样明确赶超目标、竞争对手和发展重点？

(一)

　　做大产业规模、做长产业链、做强产业群，变资源比较优势为市场竞争优势。这样一些日臻成熟的新型工业化发展观点，在贵阳被具体化为，依托业已形成的“5＋1”工业体系，实施“千亿产业百亿企业”计划，让六大产业长成“巨人”。打造装备制造、磷煤化工、现代药业3个千亿级产业集群，让贵阳工业跨入“千亿元时代”。打造铝和铝加工、烟草和特色食品、战略性新兴产业3个500亿元产业集群，培育更多的百亿企业。

　　打造装备制造业千亿元集群，贵阳摸清自己提供配件、配套产品能力较强，但缺乏整机和终端产品带动能力的家底，定位“招数”：扩大开放，加大招商，借力发展，借“梯”登高。确定目标：建成西南乃至全国知名的特色装备工业基地。主动出击，诚邀有实力、有市场的中煤盘江、凯沃重工、航空发动机等整机企业，带着40多个项目落户贵阳小孟工业园和高新区。本月底，国内某知名汽车制造厂家年产2万辆的大客车生产基地将在这里开工。作为园区内最大的整机项目，省内外配套生产汽车底盘、橡胶和玻璃、发动机、灯光总成、轮毂的企业随“风”而来，落户园区，显现出整车产业强大的辐射和吸引力。据测算，5年后，在小孟工业园区，仅汽车及其汽车产业链，得到的就不止是500亿元的收入大单。贵阳装备制造业，产值5年内从300亿元跨越到1000亿元，由此显得有根有据。

　　磷煤化工产业冲刺千亿元目标，依靠本土企业转型升级来完成。

　　贵阳的同志算过一笔账：1吨磷矿石只能卖300多元，加工成黄磷可以卖1300元，加工成农药级磷酸盐可以卖2800元，加工成电子级磷化工产品，则能卖到1万元以上。

　　结论是：由卖资源到卖产品，才能延伸产业链、提高附加值，才能从粗加工变精深加工，才能变资源为财富，才能真正把资源优势转化为经济优势、产业优势、竞争优势。

　　因此贵阳明令要求，新上项目中磷矿资源就地转化率必须达到100%，现有企业2012年磷矿资源就地转化率要达到85%。

　　贵阳本土企业开磷集团已从变卖资源为卖产品中尝到甜头：10年时间从5亿元企业发展为百亿元企业。2010年以来，开磷数十个磷化工、煤化工项目上马，用10年时间打造千亿级企业集团的路径和时间表已经排出。

　　民营企业贵州路发实业公司，自成立以来，一直是“靠矿吃矿”。“就地转化”新规给企业倒逼压力，路发投资3亿元上了磷化工装置，投产第一年就实现产值13亿元。“矿石公司”成了“产品公司”，“矿老板”转变为企业家。

　　贵阳医药产业，经济总量小，企业小、弱、散，最大的年产值不过20亿元，全行业2010年实现产值106亿元。要在5年内跨过千亿元大关，谈何容易。市里的方略是，鼓励联合、倡导创新、强力推进。

　　贵阳乃至贵州制药业龙头企业益佰制药，今年1月投资20亿元的工业园项目正式开工，计划在3年内建成新的研发中心、物流中心和一批新药生产线，“十二五”实现销售收入突破百亿元。百灵、神奇等制药企业也都在贵阳或周边地带投建工业园，以形成以苗药、中成药等为主的研发、生产、营销一体的产业群，推动贵阳、贵州制药业产业结构升级。

　　“我们鼓励联合抱团发展，但这还有一个认识的过程。”贵阳市工业和信息化委负责同志说，“不排除引进有实力、有特色的国内外医药企业进入贵阳，带动贵阳医药业整体发展。”

(二)

　　建设十大工业园区，是贵阳市重新拼装工业地图的一个宏大工程。此举直指工业发展中小、短、散弊端，重新布局城市产业空间，推动大产业、大企业聚集，实现高科技、高附加值、高效益的叠加，为做大做强贵阳工业提供巨大而优质的平台。

　　园区建设、园区发展的核心在于选项目、引项目、抓项目、建项目。市里一位领导同志的话代表了决策层在这方面的共识：没有澎湃的激情办不成事，没有理智和睿智办不好事。

　　项目要多手抓。眼睛向内，做强企业。抓本土企业技改项目、转型项目、新建项目、拉长产业链项目。眼睛向外，加大招商。招来整机项目，招来高新技术项目，招来完善产业链项目。既要开门招商，更要坚决选商。不是饥不择食，而是缺什么招什么。不是来的都是客，而是盯准了技术含量高的企业和有实力的经济体。

　　白云铝工业基地，50多年来，一直卖“锭”求生，铝产业深加工率几乎为零。

　　去年初，引来浙江今飞轮毂公司落户白云铝及铝加工基地，建设600万只铝轮毂生产。今年3月8日，第一只铝轮毂成功下线。变“锭”为“品”，贵阳铝的深加工迈出实质步伐。而基地与中铝公司合建15万吨铝板、铝带、铝材加工线，将使1吨铝由数千元增值七八倍，达到数万元。

　　这仅是贵阳抓项目成功的一例。今年，全市将开工建设51个投资达1000万元以上的项目。

(三)

　　抓住一个人，带来一个产业；抓准一个人，带来一片市场。贵阳于此颇有心得：这就是发展高新技术产业的捷径。

　　4月27日，贵阳工业投资集团公司与纳斯达克上市公司、全球太阳能和蓝宝石设备领先制造商-美国GTSolar公司签订战略框架合作备忘录，双方投资22亿元在贵阳建设年产3000万片LED用蓝宝石项目。预计10月投产。该项目将使贵阳成为全球最大的蓝宝石晶体生产基地，在LED产业领域处于国内乃至国际领先水平。

　　据说，争这个项目的城市很多，条件都比贵阳优越，但为什么最后花落贵阳？答案是：选准一个人，改变了一个格局。

　　一年前，贵阳以诚意和兼顾利益的方式，“挖”来一个蓝宝石产业方面的领军人物，通过他又吸引来一群人才，组成一个优秀团队。

　　蓝宝石衬底作为上游产品，占领行业制高点，自然成为产业的核心。“最近，时常都有省内外、国内外的关联企业前来洽谈与蓝宝石项目的合作。”贵阳市工信委负责人说。

　　蓝宝石项目的带动非叠加效应，而是乘法效应：5亿元的上游产品，可带来30倍150亿元中游产品，200倍1000亿元的下游产品。

　　贵阳提出，5年内，战略性新兴产业在工业中的比重要从20%提升到40%，达到和超过全国平均水平。贵阳的领导同志说，跨越的关键点首先不是项目，而是领军人物。在吸引高端人才上，要善于算大账而不是小账。

　　这是一种胸怀。

　　贵阳的胸怀越来越宽广。作为贵州经济社会发展的“火车头”，贵阳提出，既要自己跑得快，跑得好，更要有力带动贵州工业整列火车奔跑。

　　贵阳的视野越来越宽阔，要跳出贵阳看贵阳，跳出贵阳工业发展贵阳工业。随着1000万人口聚集的黔中经济区列入国家“十二五”规划纲要，贵阳作为黔中经济区崛起的“发动机”和黔中经济区核心的定位已然清晰。贵阳由此有了一个更加大胆的目标：立足黔中经济区，“十二五”，工业产值冲刺4000亿元。　　

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